Проект

Общее

Профиль

Кратко » История » Версия 2

С. Антошкин, 05.12.2023 11:59

1 2 С. Антошкин
h1.  Построение систем управления информационной безопасностью
2 1 С. Антошкин
3 2 С. Антошкин
Система управления информационной безопасностью (СУИБ) представляет собой часть общей системы менеджмента компании, основанную на риск-ориентированном подходе, предназначенную для создания, реализации, эксплуатации, мониторинга, анализа, поддержки и совершенствования информационной безопасности (ИБ) компании.
4 1 С. Антошкин
5 2 С. Антошкин
Основными целями построения СУИБ являются:
6
* обеспечение конфиденциальности, целостности и доступности информационных активов компании;
7
* выполнение требований безопасности клиентов и партнеров;
8
* соответствие требованиям регуляторов, законодательства и отраслевых нормативных документов.
9 1 С. Антошкин
10 2 С. Антошкин
Построение СУИБ позволяет четко определить, как взаимосвязаны процессы и подсистемы ИБ, кто за них отвечает, какие финансовые и трудовые ресурсы необходимы для их эффективного функционирования и др.
11 1 С. Антошкин
12 2 С. Антошкин
СУИБ включает:
13
* процессы управления ИБ;
14
*  персонал, ответственный за обеспечение и организацию управления ИБ;
15
*  комплект документированных политик и процедур;
16
* механизмы обеспечения ИБ.
17
14
18
!clipboard-202312051322-ladjm.png(Процессы управления и обеспечения ИБ)!
19
* Проведение обследования:
20
** уточнение области действия СУИБ;
21
** осуществление сбора и анализа исходных данных, проведение обследования бизнес-процессов компании, входящих в область действия СУИБ;
22
** инвентаризация активов (первичных и вторичных) компании, входящих в область действия СУИБ, определение владельцев и ценности активов;
23
** проведение предварительной оценки на предмет соответствия существующих механизмов управления и обеспечения ИБ в компании требованиям ISO/IEC 27001:2013;
24
** разработка документированных Области действия СУИБ и Политики ИБ в терминах характеристик бизнеса, компании, ее расположения, ресурсов и технологий.
25
* Оценку рисков ИБ:
26
** проведение оценки рисков ИБ в компании в соответствии с положениями стандарта ISO/IEC 27005:2011;
27
** выбор целей и механизмов контроля для обработки рисков ИБ и оценка их применимости в компании;
28
** разработка плана обработки рисков, который определяет соответствующие действия руководства компании, ресурсы, ответственность и приоритеты по управлению рисками ИБ;
29
** разработка декларации о применимости механизмов контроля (SOA).
30
* Создание СУИБ:
31
** документирование процессов управления ИБ (политики, процедуры, записи);
32
** техническое проектирование СОИБ (разработка технического задания на проектирование с учетом выявленных рисков ИБ, проработка технических решений).
33
* Внедрение СУИБ:
34
** обучение и повышение осведомленности персонала;
35
** ввод в действие СУИБ;
36
** автоматизация процессов управления ИБ с помощью средств автоматизации (опционально).