Проект

Общее

Профиль

Действия

Организационные меры обеспечения безопасности информационных систем

Введение

Технические средства защиты — межсетевые экраны, системы обнаружения вторжений, шифрование — закрывают технические уязвимости. Правовые меры создают юридическую ответственность. Но ни то ни другое не поможет, если сотрудник записывает пароль на стикере под клавиатурой, выносит ноутбук с конфиденциальными данными на конференцию или пропускает постороннего в серверную «на минутку».

По статистике, до 65% инцидентов ИБ обусловлены действиями персонала — намеренными или случайными. Технические средства против этого бессильны. Единственный эффективный инструмент — организационные меры: регламентация деятельности людей, процессов и взаимодействий.

Организационные меры — связующее звено между правовой базой (7. Правовые меры) и техническими контролями (9. Управление доступом). Законы задают что требуется, технические средства реализуют защиту, организационные меры обеспечивают, что всё это работает на практике.


Что такое организационная защита

Организационная защита — это регламентация производственной деятельности и взаимоотношений сотрудников на нормативной основе, которая исключает или существенно затрудняет несанкционированное использование конфиденциальной информации.

В отличие от технических мер, организационные меры воздействуют непосредственно на поведение людей: устанавливают правила, распределяют ответственность, создают процедуры контроля.

Организационная защита охватывает пять основных направлений:

Направление Суть
Режим и охрана Контроль физического доступа на территорию, в здания и помещения
Работа с персоналом Подбор, обучение, контроль сотрудников; работа с увольняемыми
Документооборот Учёт, хранение, использование и уничтожение носителей конфиденциальной информации
Технические средства Регламентация использования оборудования, ПО, съёмных носителей
Аналитическая работа Выявление угроз, анализ инцидентов, оценка защищённости

Режим и физическая охрана

Физическая безопасность — первый рубеж организационной защиты. Злоумышленник, получивший физический доступ к оборудованию, обходит большинство технических средств защиты.

Пропускной режим

Пропускной режим разграничивает территорию предприятия на зоны с разным уровнем доступа. Типовая структура зон:

Требования к пропускному режиму:
  • все входы и выходы оборудованы средствами контроля и управления доступом (СКУД);
  • посетители регистрируются в журнале и сопровождаются сотрудником;
  • отдельные зоны (серверная, архив) имеют самостоятельные системы доступа с журналированием каждого входа;
  • при увольнении сотрудника его пропуск аннулируется в день увольнения — не позднее.

Серверная комната и ЦОД

Особые требования предъявляются к помещениям, где размещается критичное оборудование:
  • доступ только для авторизованного персонала IT-службы;
  • журнал посещений с фиксацией времени входа и выхода;
  • видеонаблюдение с хранением записей не менее 30 дней;
  • защита от затопления, пожара, перегрева (инженерные системы);
  • запрет на использование личных устройств и съёмных носителей.

Физическая защита серверной — это контроль из Приложения А ISO 27001 (раздел «Физические контроли»). Его применение фиксируется в SOA и подкрепляется журналами посещений как доказательство для аудитора.


Работа с персоналом

Персонал — главный источник организационных рисков ИБ. Инсайдерские угрозы, социальная инженерия, случайные ошибки — всё это требует системной работы с людьми на каждом этапе их жизненного цикла в организации.

Приём на работу

До предоставления доступа к конфиденциальной информации:
  • проверка сведений, указанных в резюме (предыдущие места работы, образование);
  • проверка рекомендаций;
  • ознакомление с политикой ИБ и перечнем конфиденциальных сведений под подпись;
  • подписание соглашения о неразглашении (NDA);
  • инструктаж по правилам работы с информацией и ответственности за нарушения.

Подпись сотрудника на документах об ознакомлении — необходимое условие для последующего привлечения к ответственности при нарушении. Без неё любые претензии юридически несостоятельны. Подробнее — в теме 7. Правовые меры.

В процессе работы

Осведомлённость персонала деградирует со временем — люди забывают правила, привыкают к нарушениям, перестают замечать риски. Поэтому работа с персоналом должна быть непрерывной:

  • Регулярное обучение — базовый курс ИБ ежегодно для всех сотрудников; углублённые курсы для IT-персонала, разработчиков, финансистов.
  • Симуляции фишинга — контролируемые тестовые атаки для проверки реальной осведомлённости; сотрудники, «попавшиеся», направляются на внеплановое обучение.
  • Напоминания и рассылки — короткие информационные материалы о текущих угрозах, типичных ошибках, изменениях в политиках.
  • Разбор инцидентов — анонимный анализ реальных случаев нарушений помогает сформировать культуру ИБ без атмосферы страха.

Security Champion — практика DevSecOps, применимая и в обычных командах:
выделенный сотрудник внутри подразделения, прошедший углублённое обучение по ИБ и помогающий коллегам применять безопасные практики. Подробнее — в теме 12. Безопасность в разработке.

Изменение должности или прав доступа

При любом изменении роли сотрудника права доступа пересматриваются:
  • ненужные права отзываются немедленно;
  • новые права предоставляются только после согласования с владельцем актива;
  • проводится инструктаж по новым обязанностям в части ИБ.

Увольнение

Увольнение сотрудника — один из наиболее критичных моментов с точки зрения ИБ:

  • в день увольнения аннулируются все права доступа — логического и физического;
  • возвращаются все корпоративные устройства, носители информации, ключи и пропуска;
  • проводится финальный инструктаж о сохранении конфиденциальности после увольнения (в соответствии с NDA);
  • при увольнении по конфликтным причинам — немедленная блокировка доступа до завершения всех формальностей.

«Обиженные» сотрудники — один из наиболее опасных источников инцидентов ИБ.
Они знают системы изнутри и имеют мотив. Своевременное аннулирование доступа — первоочередная мера снижения этого риска.


Организация документооборота

Конфиденциальная информация существует не только в цифровом виде. Распечатанные документы, флеш-накопители, резервные копии на лентах — всё это требует отдельного регламентирования.

Учёт и маркировка

  • все носители конфиденциальной информации регистрируются в учётном журнале с присвоением инвентарного номера;
  • документы маркируются грифом конфиденциальности при создании;
  • выдача и возврат документов фиксируются с указанием даты, времени и сотрудника.

Хранение

  • конфиденциальные документы хранятся в запираемых шкафах или сейфах;
  • доступ к местам хранения ограничен минимально необходимым кругом лиц;
  • резервные носители хранятся с той же строгостью, что и основные данные — это распространённая ошибка: копии лежат в шкафу, а оригиналы защищены СКУД.

Уничтожение

  • бумажные документы уничтожаются через шредер (класс не ниже P-4 для конфиденциальных документов);
  • электронные носители уничтожаются физически или перезаписываются по стандарту (ГОСТ Р 58516 или DoD 5220.22-M) — простое форматирование не гарантирует уничтожение данных;
  • факт уничтожения документируется в акте с подписями не менее двух сотрудников.

Регламентация использования технических средств

Личные устройства (BYOD)

Использование личных устройств для работы с корпоративной информацией — один из основных каналов утечки. Организация должна выбрать одну из стратегий: полный запрет BYOD, разрешение с MDM-управлением или изолированные контейнеры для корпоративных данных на личных устройствах. Выбранная стратегия фиксируется в политике и доводится до сотрудников.

Съёмные носители

  • использование личных флеш-накопителей на рабочих станциях запрещается или ограничивается политикой;
  • корпоративные носители учитываются в реестре и шифруются;
  • при передаче данных за периметр организации используется защищённый канал, а не физический носитель.

Удалённая работа

При работе за пределами офиса:
  • подключение к корпоративным ресурсам только через VPN;
  • запрет на работу с конфиденциальными данными в публичных сетях без VPN;
  • экран блокируется при отсутствии пользователя — политика «чистого экрана»;
  • видеоконференции с конфиденциальными темами проводятся в приватном помещении.

Изменения в программном обеспечении

Несанкционированная установка ПО — распространённый вектор заражения вредоносным кодом. Регламент управления изменениями требует:
  • установка ПО только из доверенных источников и с разрешения IT-службы;
  • все изменения документируются;
  • новое ПО проверяется на соответствие требованиям безопасности перед установкой.

Контроль изменений в ПО — пересечение с практиками безопасной разработки.
Подробнее — в теме 12. Безопасность в разработке.


Служба безопасности предприятия

Организационные меры требуют координирующей структуры — подразделения, которое планирует, реализует и контролирует их выполнение. Такой структурой является служба безопасности предприятия.

Служба безопасности — самостоятельное подразделение, подчинённое непосредственно руководителю предприятия. Возглавляет её начальник в ранге заместителя руководителя по безопасности.

Основные функции службы безопасности

Физическая безопасность и режим:
  • организация охраны персонала, материальных ценностей и конфиденциальной информации;
  • обеспечение пропускного и внутриобъектового режима;
  • контроль соблюдения требований режима сотрудниками, партнёрами и посетителями.
Защита информации:
  • разработка и актуализация «Перечня сведений конфиденциального характера»;
  • организация работы с конфиденциальными документами и контроль их обращения;
  • ведение учёта помещений и технических средств, имеющих потенциальные каналы утечки информации.
Нормативно-методическая работа:
  • участие в разработке политики ИБ, регламентов, должностных инструкций — в части требований безопасности;
  • включение требований ИБ в трудовые договоры, контракты с подрядчиками и соглашения с партнёрами.
Аналитическая работа:
  • мониторинг угроз: выявление лиц, проявляющих неправомерный интерес к конфиденциальной информации;
  • анализ инцидентов безопасности и разработка мер по их предотвращению;
  • взаимодействие с правоохранительными органами и службами безопасностисмежных организаций.
Обучение и контроль:
  • организация обучения сотрудников правилам работы с конфиденциальной информацией;
  • систематический контроль соблюдения политики ИБ персоналом.

Роли внутри службы безопасности

В части защиты информационных систем ключевые роли распределяются следующим образом:

Роль Основные функции
Администратор безопасности Ведение учётных карточек пользователей, управление правами доступа, мониторинг потенциально опасных событий, архивирование данных защиты
Системный администратор Сопровождение ПО и аппаратного обеспечения ИС, обеспечение антивирусной защиты. Все критичные действия — только с разрешения администратора безопасности
Ответственный за безопасность информации Организация учёта носителей с конфиденциальной информацией, наблюдение за работой систем, настройка оборудования
Администратор документов Создание баз документов, управление доступом к документам, учёт движения носителей

Принцип разделения полномочий критически важен: системный администратор не должен иметь права самостоятельно изменять настройки безопасности. Все такие действия требуют санкции администратора безопасности и фиксируются в журнале обслуживания системы.


Нормативные документы организационной защиты

Каждое организационное мероприятие должно быть закреплено документально. Помимо политики ИБ (рассмотренной в теме 7. Правовые меры), для защиты информационных систем разрабатываются:

Обязательные документы:
  • положение о службе защиты информации — задачи, структура, права и ответственность;
  • план защиты информации — классификация информации, описание технологии обработки, календарный план работ.
Эксплуатационные документы:
  • инструкция пользователя КСЗИ;
  • правила управления паролями;
  • правила выдачи, изъятия и учёта персональных идентификаторов;
  • инструкция по резервированию информации;
  • инструкция по использованию криптографических средств;
  • инструкция по управлению инцидентами ИБ;
  • регламент обеспечения физической безопасности.

Полный перечень документов СУИБ с разбивкой по уровням (политики → регламенты → инструкции → журналы) рассмотрен в теме 6. Создание СУИБ.


Что дальше

Организационные меры создают правила и процедуры. Технические меры автоматизируют их выполнение и добавляют рубежи защиты, которые не зависят от человеческого фактора.

Обновлено С. Антошкин 16 дня назад · 11 изменени(я, ий)